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在创业加盟时，一定要注意的一定就是，人事管理上面的人数方面有什么要求？

要让总部 个人gt;2的效果

加盟商与品牌总部的关系是非常微妙的，既是唇齿相依，又各为各自的利益，所以如何让个人 总部gt;2的效果，这就需要在经营中不断摸索了。

在店铺的经营过程中，加盟商肯定会遇到财务人事管理、 市场开拓、宣传推广等方面的问题。 由于各地的市场情况不一样，加盟商无法直接总部的成套管理模式，需要稍作修改才行。在这一点上，加盟商应该听取总部的意见，并与总部的工作人员进行沟通，这样，才能研究出适合自己的经营方法。

一个好习惯往往对人的成功有很大的帮助，下面小编就为大家讲解好习惯对创业加盟过程中的影响。

一、学会制定计划，首先列出你自己的需求和目标，你创业加盟盟的需求是什么，是不是你所需要的利益回报，明确这一点你才能更好的朝着目标努力。时间、金钱还是满足感，切不可因为一时的兴起而创业，到头头来容易半路折返导致资金亏损。

二、制定你的业务计划，制定短期，中期以及长期的目标。把你不同时期的计划拎清楚，你才能在正确的时间做正确的事，并以此来作为对自己的考评，看看那些做到了，那些没做到，并且总结经验。这对于刚开始创业的年轻人来说或许有点难度。

三、如果你不确定某一项决策针是否正确，你除了参考他人的意见外，你还得做好相应的市场调查，这样才可以纵观全局，利用市场来检验利弊和风险因素

四、善于利用团队的力量，个人的能力有限，很容易陷入创业加盟的死循环，恰当的与团队讨论，并向良师益友请教，你才能将你的业务顺利开展下去。当局者迷，旁观者清，团队的交流合作必不可少。

现在的年轻人开始更多的加入创业加盟的行列中去，不少的创业者不知道该怎么去进行，这是什么原因？

很多人创业，出发点就是做一件自己感兴趣的，但是往往自己感兴趣的，自己喜欢的，都赚不到钱，你以为选一个感兴趣的事情创业，成功率会高一些，在刚开始初期，千万不要谈什么情怀和梦想，公司生存下去是位，赚到钱才是王道，没有***之前，所有的梦想都是空谈，一定要选择***空间大利润大的项目，当然了，这也是现实的建议。选择了创业，就不能给自己留后路，不需要处处给自己留后路，因为这样的话永远注定成不了大事，前怕狼后怕虎的人是没有办法创业成功的，还上班比较适合，创业是需要你把所有的精力放在一个点上。

创业的前期是枯燥的，因为要不停的学习，一旦开始创业，那么将会几个月没有收入，如果你接受不了没有收入，那就不要选择创业，学得快，一两个月就能搞懂上手，这是万幸的事，如果学的慢，上手慢的人，那不就尴尬了，所以说给自己规划好时间，创业一旦成功就可以有丰厚的回报，但是前期是难熬的，能够坚持住的人很少。